C'est mon coeur de métier, faites-moi intervenir !
Stress, harcèlement, épuisement professionnel, violence au travail…
Comment faire pour détecter ces risques psychosociaux ? Comment évaluer les facteurs aggravants, engager une démarche de prévention qui soit adaptée à l’écosystème de chaque entreprise ? Quelles sont les obligations employeurs ? Quels outils et communication mettre en place et quels sont les indicateurs à suivre ? Je suis là pour ça.
Dans tous les secteurs d’activité, sous l’effet des mutations du monde du travail (complexité des tâches, réduction des temps de repos, individualisation du travail, exigences accrues des clients, mutation technologique), de plus en plus de salariés souffrent de symptômes liés à des risques psychosociaux.
En plus de leurs effets sur la santé des individus, les risques psychosociaux ont un impact sur le fonctionnement des entreprises (absentéisme, turnover, ambiance de travail…).
Agir pour mieux les prévenir et en limiter leurs conséquences est aujourd’hui incontournable pour toute organisation.
La plus-value de mes interventions en entreprise
« Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise: sa réputation et ses Hommes » Henri FORD
Assistance stratégique pour les décideurs d'entreprise
Audit des ressources humaines; Professionnalisation des collaborateurs RH de la gestion des entrants aux contentieux et gestion des personnels sortants; GPEC; Plan de formation; Campagnes de recrutement d'envergure; Optimisation de la masse salariale; Climat et dialogue social; Conduite de projets de changements, Accompagnement des réorganisation de services, d'équipes, des fusions d'entreprise et des plans sociaux; Conduite de projet d'assistance à maîtrise d'oeuvre AMOA pour les systèmes d'information; Coaching individuel et formations collectives lors de prise de fonction d'encadrement ou de poste à responsabilité; Accompagnement manager stratégique et de proximité ; Conseils en évolution professionnelle; etc.
Coaching
Bilan de compétence; affirmation de soi; confiance en soi; prise de parole; prise de décision; leadershig; organisation personnelle; proscrastination, etc.
Formations liées à la souffrance au travail
Les formations sur les risques psychosociaux (RPS) et la qualité de vie au travail (liste non exhaustive):
Éviter le burn-out : gérer la pression et le stress au travail ; Prévenir les risques psychosociaux (situation de violence psychologique, de conflits interpersonnels, de harcèlement, de perversion narcissique) dans vos équipes ; Développement du bien-être au travail ; Prévenir l’épuisement professionnel et la souffrance au travail ; Burn-out, savoir le détecter pour le prévenir; Gérer son stress pour optimiser sa performance ; Comprendre et gérer son stress ; Prendre du recul et sortir des pièges du perfectionnisme ; Construire et réactualiser le document unique d'évaluation des risques psychosociaux ; Etc.
Externalisation du plan de prévention des RPS
Exemple de cadrage. Timing à définir ensemble selon la taille de la société.
Étape 1 : Préparer et lancer la démarche et lancer le pré-diagnostic et la structuration interne
Étape 2 : Établir un diagnostic des facteurs de risques psychosociaux
Étape 3 : Restituer les éléments de diagnostic
Étape 4 : Élaborer le plan d’actions
Étape 5 : Mettre en œuvre et suivre le plan d’actions
Étape 6 : Évaluation et pérennisation de la démarche
Inspection et Audit puis déploiement d'un plan d'action de prévention tertiaire dans un contexte de troubles psychosociaux déclarés
Réalisation du diagnostic, dialogue avec les représentants du personnel et gestion de la communication interne et externe, prise en charge des salariés et propositions de plan d'action correctifs de formations, techniques et organisationnels.
Cycle de 10 séances collectives de sophrologie
12 personnes maximum par groupe pour plus de confort.
Exercices pratiques favorisant la mise en place de gestes réflexes au quotidien.
1 séance hebdomadaire d’environ 1H (sur la pause déjeuner ou sur les heures de travail à votre convenance)
Logistique nécessaire : une salle au calme et des chaises
Cellule d'écoute et de soutien aux salariés - permanence hebdomadaire sur site
Accompagnement individuel totalement personnalisé et confidentiel par rapport à la problématique de l’individu et à l’objectif fixé lors du premier rdv.
Présence sur site par 1/2 Journée – 9h- 12h et/ou 13h- 16h
Logistique nécessaire : une salle au calme et des chaises